Diamo metodo all’ambizione.

Trasformiamo priorità complesse in piani attuabili.

Rastan Consulting è una boutique italiana di consulenza che affianca imprenditori e PMI nelle decisioni di crescita e trasformazione.

Partiamo dal contesto concreto dell’impresa e colleghiamo diagnosi, priorità, esecuzione e criteri di verifica.

ImprenditoriPMIStartupCorporate

AXIS Day · Roma · giugno 2026

I nostri clienti

Esperienze, settori e dimensioni diverse. Una carrellata completa delle realtà che hanno scelto di lavorare con Rastan Consulting.

Da dove partire

Due situazioni diverse. La stessa esigenza di chiarezza.

Non partiamo da un elenco di servizi. Partiamo dalla decisione che deve essere presa e dal contesto in cui dovrà diventare operativa.

Stai avviando un nuovo progetto?

Ti aiutiamo a validare l’idea, progettare il modello operativo e preparare il go-to-market. L’obiettivo è arrivare a una decisione informata e a un piano di avvio.

Esplora il percorso Launch

La tua impresa deve evolvere?

Affrontiamo cambiamenti strategici, organizzativi o commerciali chiarendo priorità, responsabilità e criteri di verifica.

Esplora il percorso Transformation
Come lavoriamo

Dall’ambizione ai risultati.

Un metodo per scegliere, costruire ed eseguire con continuità.

Il modello Rastan collega cinque passaggi: dalla lettura del contesto alla capacità di mantenere nel tempo ciò che è stato costruito.

Il modello Rastan

Realizing Ambition through Strategy, Transformation, Action and Navigation.

RASTAN non è soltanto il nostro nome: descrive il passaggio dall’ambizione alla direzione, e dalla direzione all’azione verificabile.

RASTAN: Realizing Ambition through Strategy, Transformation, Action and Navigation
  1. 1

    Diagnosi

    Business Check-Up e assessment: misuriamo prima di proporre.

  2. 2

    Decisione

    Advisory, AXIS® e coaching: le opzioni diventano una scelta.

  3. 3

    Disegno

    Processi e governance: la strategia prende forma.

  4. 4

    Esecuzione

    Sviluppo, governance e project management: trasformiamo i piani in risultati.

  5. 5

    Continuità

    Academy, Membership ed Events: il risultato si mantiene.

Linee complesse che convergono verso una priorità chiara

Il punto di partenza consigliato

Prima di decidere come intervenire, serve capire dove.

Il Rastan Business Check-Up restituisce una fotografia ragionata dell’impresa e rende visibili criticità, rischi, opportunità e priorità.

  • Un quadro condiviso della situazione
  • Priorità ordinate per rilevanza e fattibilità
  • Un piano d’azione con responsabilità e tempistiche
  • L’indicazione del percorso successivo
Scopri il Business Check-Up
Consulting · Academy · Events

Attiviamo le competenze che servono, quando servono.

Tre capacità coordinate dentro un solo percorso: analisi e execution, sviluppo delle competenze, relazioni e cultura.

Consulting

Dalla priorità all’esecuzione.

Interventi strategici, organizzativi, commerciali e tecnologici costruiti sul contesto concreto dell’impresa.

Strategia · Sviluppo commerciale · Processi · Organizzazione · AI e tecnologiaParliamo della tua esigenza

Academy

Competenze che entrano nel lavoro.

Programmi su misura, esercitazioni e casi concreti per sviluppare competenze manageriali, operative e trasversali.

Executive Communication · Management · Dati · Tecnologia · Conversazioni complesseParliamo della tua esigenza

Events

Relazioni e cultura progettate con uno scopo.

Esperienze aziendali pensate per sostenere obiettivi commerciali, rafforzare la cultura e creare relazioni di valore.

Networking · Partner experience · Customer experience · Team e allineamentoParliamo della tua esigenza
Consulta tutti i servizi

Percorsi signature

Quando la decisione richiede esperienza e continuità.

Weekend executive

Rastan AXIS®

Tre giorni per lavorare su una decisione concreta, trasformarla in un messaggio autorevole e preparare la conversazione che ne abilita l’esecuzione.

Scopri Rastan AXIS
Percorso annuale

RC Membership

Un ritmo di confronto stabile per imprenditori, manager e aziende che vogliono dare continuità alle decisioni e verificarne l’esecuzione.

Scopri RC Membership
Progetti selezionati

Il metodo si vede nel lavoro svolto.

Nei casi mostriamo il perimetro, l’intervento e gli output prodotti: ciò che è stato costruito per rendere una decisione più solida e operativa.

ADR — Aeroporti di Roma

Governance dei contenuti digitali

SfidaRazionalizzare un ecosistema di 11 siti, 4 sottodomini e oltre 80 web editor, con contenuti poco performanti e un’esperienza disomogenea.

Output e valoreMappatura delle pagine candidabili a eliminazione o ottimizzazione, matrice RASCI, workflow editoriale end-to-end e sistema di KPI.

SUSE

Ecosystem Day · Events

SfidaCreare un’esperienza per i partner capace di integrare confronto professionale, networking, riconoscimento e senso di appartenenza.

Output e valoreConcept e produzione del format, workshop con i partner, attività di premiazione, esperienza enogastronomica e contenuti media.

Jamin Underwater Wines

Jamin Academy

SfidaDiffondere la conoscenza dell’affinamento subacqueo del vino e sostenere il posizionamento innovativo di Jamin.

Output e valoreConcept, struttura e programma formativo, format esperienziale, contenuti di prodotto e linee guida di lancio e sviluppo commerciale.

Esplora tutti i casi di successo
Rastan Consulting
Pierluigi Scardazza, CEO e founder di Rastan Consulting
Pierluigi Scardazza · CEO & Founder

Boutique nella relazione. Multidisciplinare nell’esecuzione.

Lavoriamo a fianco dell’imprenditore e delle figure chiave dell’organizzazione. Un interlocutore vicino all’impresa coordina le competenze specialistiche necessarie al progetto e al perimetro concordato.

EccellenzaCo-creazioneSostenibilitàTrasparenzaIntegrità
Conosci il team
Partner, ricerca e media

Un ecosistema costruito attraverso progetti e collaborazioni.

Competenze, relazioni e interlocutori diversi vengono attivati in funzione del progetto e del risultato da costruire.

Newsletter e articoli

Voci dal business, analisi e strumenti per chi decide.

Una selezione delle edizioni della newsletter Rastan Consulting e degli articoli pubblicati su LinkedIn da Rastan Consulting e Pierluigi Scardazza.

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Partner

NobleProg ItaliaComputer GrossTiuk TravelValeria Santoni Studio
Osservatori Digital Innovation del Politecnico di Milano

Rastan Consulting supporta la ricerca dell’Osservatorio Innovazione Digitale nelle PMI della School of Management del Politecnico di Milano.

Il primo passo

Partiamo da una priorità concreta.

Richiedi un confronto per chiarire la priorità e valutare il percorso più adatto. In alternativa, parti dal Rastan Business Check-Up.