Insight

Idee da mettere alla prova nel lavoro.

I format editoriali di Rastan Consulting e gli approfondimenti personali di Pierluigi Scardazza, presentati separatamente per rendere sempre chiari voce, autore e contesto.

Newsletter e rubriche Rastan Consulting

Due filoni editoriali, una voce aziendale.

La newsletter LinkedIn Voci dal Business raccoglie due filoni distinti, entrambi firmati Rastan Consulting: casi aziendali da cui imparare e la rubrica operativa Rastan Action.

Voci dal Business

Storie d’impresa e lezioni strategiche.

Casi aziendali letti attraverso decisioni, processi, errori e svolte che possono offrire una prospettiva utile ad altre organizzazioni.

Rastan Action

Idee da trasformare subito in azione.

Una rubrica interna a Voci dal Business, costruita attorno a domande e problemi concreti con spunti brevi e direttamente applicabili.

Voci dal Business · Edizione 12

Keep It Simple

Perché togliere complessità è spesso la prima scelta strategica utile.Leggi su LinkedIn

Voci dal Business · Edizione 11

Quando pagare di più conviene

Prezzo, costo totale e valore: tre piani da non confondere quando si decide.Leggi su LinkedIn

Voci dal Business · Edizione 10

Inventare il futuro non basta

La distanza tra intuizione, modello operativo ed execution.Leggi su LinkedIn

Rastan Action · Pillola operativa

Prima elimina

Un criterio pratico per liberare attenzione e risorse prima di aggiungere nuove iniziative.Leggi su LinkedIn
Il libro

In asse con me stesso.

Il prezzo del non prendere decisioni. Un racconto personale e professionale su ambizione, identità e responsabilità delle proprie scelte.

Una copia del libro In asse con me stesso di Pierluigi Scardazza

Sinossi

Una traiettoria professionale. E il costo delle non-decisioni.

Il libro ripercorre il percorso di Pierluigi Scardazza: dalle origini romane e dall’informatica, alla consulenza e alla carriera nelle multinazionali, fino alle crisi personali, alla nascita di Rastan Consulting e di Rastan AXIS.

Il filo conduttore è la distanza che può crearsi tra ruolo e identità. Per chi guida persone e prende decisioni, restare in asse non significa rinunciare all’ambizione, ma scegliere con coerenza dove investire energia, attenzione e tempo, prima che siano gli eventi a decidere.

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Il podcast

Start-Up Capitale.

Le nuove voci imprenditoriali di Roma e il passaggio dall’intuizione a un progetto concreto, raccontati attraverso esperienze, ambizioni e scelte.

Good Dramma × Rastan Consulting

Un microfono aperto sulle sfide dei founder.

Prodotto da Good Dramma con la partecipazione di Pierluigi Scardazza, Start-Up Capitale incontra persone che stanno trasformando un’idea in impresa. Ogni episodio mette a fuoco il progetto, le decisioni e le difficoltà operative che accompagnano il percorso.

Pierluigi Scardazza al microfono durante la registrazione di Start-Up Capitale
Start-Up Capitale · Stagione 1
Articoli di Pierluigi Scardazza

Il punto di vista di Pierluigi.

Approfondimenti personali firmati da Pierluigi Scardazza su strategia, processi e lavoro consulenziale, separati dai format editoriali aziendali.

Pierluigi Scardazza

Il marketing racconta opportunità. La strategia fa domande

Un invito a distinguere la forza della narrazione dalla qualità delle decisioni che la sostengono.

Leggi l’articolo

Pierluigi Scardazza

Ma alla fine, un consulente cosa fa di concreto?

Attività, responsabilità e valore di un intervento raccontati senza formule astratte.

Leggi l’articolo

Pierluigi Scardazza

L’importanza dei processi aziendali per la crescita

Perché ruoli, flussi e criteri di verifica diventano decisivi quando l’impresa evolve.

Leggi l’articolo

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