Rastan Consulting

Boutique nella relazione. Multidisciplinare nell’esecuzione.

Un interlocutore vicino all’impresa coordina le competenze specialistiche necessarie a trasformare priorità complesse in decisioni e piani attuabili.

Conosciamoci
Pierluigi Scardazza, CEO e founder di Rastan Consulting
Pierluigi Scardazza · CEO & Founder
Il nostro ruolo

Non osservatori esterni. Partner operativi della direzione.

Lavoriamo con l’imprenditore e le figure chiave dell’organizzazione. Prima costruiamo un quadro condiviso; poi definiamo perimetro, responsabilità e output; infine affianchiamo le persone nell’esecuzione e nella verifica.

Il team

Competenze diverse, coordinate intorno alla stessa priorità.

Consulting, delivery, eventi e staff lavorano come un unico sistema. Il perimetro del team viene calibrato sul progetto, senza moltiplicare interlocutori inutili per il cliente.

Pierluigi Scardazza, CEO & Founder di Rastan Consulting

Sales · Execution · Staff

Pierluigi Scardazza

CEO & Founder

Ha oltre 25 anni di esperienza internazionale in vendita, consulenza e management, maturata anche in grandi realtà tecnologiche.

Nel progetto: Guida il rapporto con il cliente, la diagnosi strategica e le decisioni chiave, presidiando qualità e coerenza dell’esecuzione.

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Chiara Ajello, Event Manager di Rastan Consulting

Execution

Chiara Ajello

Event Manager

Unisce esperienza nella progettazione di eventi e nel coordinamento di iniziative trasversali a una prospettiva imprenditoriale diretta.

Nel progetto: Cura format, partner, logistica ed esperienza dei partecipanti, coordinando l’esecuzione dall’ideazione al debrief.

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Beatrice Federica Paolella, Business Consultant di Rastan Consulting

Execution

Beatrice Federica Paolella

Business Consultant

Ha una formazione in economia internazionale e sostenibilità, con attività di analisi su strategia, innovazione e regolazione digitale.

Nel progetto: Supporta la raccolta e l’interpretazione delle evidenze, le attività di advisory e la traduzione dell’analisi in output operativi.

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Ennio Recchioni, Business Consultant di Rastan Consulting

Execution

Ennio Recchioni

Business Consultant

Porta un’esperienza professionale maturata in contesti internazionali e nella formazione linguistica, con competenze in italiano, inglese e francese.

Nel progetto: Supporta l’esecuzione consulenziale e gli interventi nei quali comunicazione, formazione e confronto internazionale sono rilevanti.

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Teresa Di Dato, Executive Assistant di Rastan Consulting

Staff

Teresa Di Dato

Executive Assistant

Ha esperienza in amministrazione, segreteria, fatturazione, gestione documentale e contabilità di base.

Nel progetto: Supporta il team nella gestione di scadenze, documenti, comunicazioni e attività organizzative, assicurando continuità operativa.

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Ludovica Cavalli, Business Consultant di Rastan Consulting

Execution

Ludovica Cavalli

Business Consultant

Ha una formazione in relazioni internazionali e competenze certificate in AI literacy, prompting, Excel e public speaking.

Nel progetto: Supporta ricerca, analisi, preparazione dei materiali e coordinamento delle attività esecutive.

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Julie de Castro, Trainee di Rastan Consulting

Sales

Julie de Castro

Trainee

Ha una formazione in Business Administration, con focus su strategia competitiva, comportamento organizzativo e analisi dei dati, oltre a un profilo multilingue.

Nel progetto: Supporta le attività commerciali attraverso ricerca, preparazione degli incontri e follow-up delle opportunità.

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I valori

Il modo in cui lavoriamo è parte del risultato.

  • Eccellenza

    Rigore nei contenuti, nelle scelte e nella qualità dell’esecuzione.

  • Co-creazione

    Le soluzioni vengono costruite con chi dovrà renderle operative.

  • Sostenibilità

    Scelte compatibili con risorse, vincoli e capacità concrete dell’impresa.

  • Trasparenza

    Perimetro, responsabilità e conflitti potenziali vengono dichiarati.

  • Integrità

    Separiamo evidenze, obiettivi e risultati senza promettere ciò che non controlliamo.

Una priorità, un team

Porta il contesto. Costruiamo il perimetro giusto.

Il primo confronto serve a capire la decisione, non a venderti un catalogo.

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