ContattiRastan Consulting
Con sede a Roma e operatività in tutta Italia, un interlocutore vicino all’impresa coordina le competenze specialistiche necessarie a trasformare priorità complesse in decisioni e piani concreti e realizzabili.
Lavoriamo con l’imprenditore e le figure chiave dell’organizzazione. Prima costruiamo un quadro condiviso; poi definiamo perimetro, responsabilità e output; infine affianchiamo le persone nell’esecuzione e nella verifica.
Consulenza, formazione, eventi e coordinamento operativo lavorano insieme. Il referente del progetto coinvolge le competenze necessarie e coordina attività, responsabilità e momenti di confronto.
Direzione e relazione con il cliente
Ha oltre 25 anni di esperienza internazionale in vendita, consulenza e management. È stato Manager in Accenture e ha guidato servizi di consulenza, vendite dei servizi e go-to-market EMEA in Red Hat.
Nel progetto: Guida il rapporto con il cliente, la diagnosi strategica e le decisioni chiave, presidiando qualità e coerenza dell’esecuzione.
Realizzazione dei progetti
Unisce esperienza nella progettazione di eventi e nel coordinamento di iniziative trasversali a un’esperienza imprenditoriale diretta.
Nel progetto: Cura format, partner, logistica ed esperienza dei partecipanti, coordinando l’esecuzione dall’ideazione al debrief.
Realizzazione dei progetti
Ha una formazione in economia internazionale e sostenibilità, con attività di analisi su strategia, innovazione e regolazione digitale.
Nel progetto: Supporta la raccolta e l’interpretazione delle evidenze, le attività di advisory e la traduzione dell’analisi in output operativi.
Realizzazione dei progetti
Porta un’esperienza professionale maturata in contesti internazionali e nella formazione linguistica, con competenze in italiano, inglese e francese.
Nel progetto: Supporta l’esecuzione consulenziale e gli interventi nei quali comunicazione, formazione e confronto internazionale sono rilevanti.
Coordinamento operativo
Ha esperienza in amministrazione, segreteria, fatturazione, gestione documentale e contabilità di base.
Nel progetto: Supporta il team nella gestione di scadenze, documenti, comunicazioni e attività organizzative, assicurando continuità operativa.
Realizzazione dei progetti
Ha una formazione in relazioni internazionali e competenze certificate in AI literacy, prompting, Excel e public speaking.
Nel progetto: Supporta ricerca, analisi, preparazione dei materiali e coordinamento delle attività esecutive.
Sviluppo commerciale
Ha una formazione in Business Administration, con focus su strategia competitiva, comportamento organizzativo e analisi dei dati, oltre a un profilo multilingue.
Nel progetto: Supporta le attività commerciali attraverso ricerca, preparazione degli incontri e follow-up delle opportunità.
Sviluppo commerciale
Studia Management alla Luiss Guido Carli, con una formazione orientata alla gestione e all’analisi aziendale.
Nel progetto: Affianca il team nelle attività di ricerca commerciale, preparazione dei materiali e follow-up delle opportunità.
Rigore nei contenuti, nelle scelte e nella qualità dell’esecuzione.
Le soluzioni vengono costruite con chi dovrà renderle operative.
Scelte compatibili con risorse, vincoli e capacità concrete dell’impresa.
Perimetro, responsabilità e conflitti potenziali vengono dichiarati.
Distinguiamo il lavoro svolto, gli obiettivi del progetto e i risultati osservati.
Una priorità, un team
Il primo confronto mette a fuoco la decisione da prendere.
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