Richiedi un confronto Casi di successo
Non raccontiamo promesse astratte. Rendiamo leggibili il contesto, la sfida, l’intervento e gli output costruiti insieme al cliente.
Esplora i progettiDalla governance digitale al fundraising, dall’Academy agli eventi per partner: ogni caso mostra cosa è stato affrontato e cosa è stato prodotto, senza trasformare obiettivi o benefici attesi in risultati non verificati.
Governance dei contenuti digitali
Razionalizzare un ecosistema di 11 siti, 4 sottodomini e oltre 80 web editor, con contenuti poco performanti e un’esperienza disomogenea.
Disegno di un nuovo modello di governance dei contenuti e di un’architettura informativa capace di riallocarli sui touchpoint ADR.
Mappatura delle pagine candidabili a eliminazione o ottimizzazione, matrice RASCI, workflow editoriale end-to-end e sistema di KPI.
Ecosystem Day · Events
Creare un’esperienza per i partner capace di integrare confronto professionale, networking, riconoscimento e senso di appartenenza.
Ideazione e produzione dell’Ecosystem Day presso Cantina Imperatori, con workshop, premiazioni, degustazione e visita in cantina.
Concept e produzione del format, workshop con i partner, attività di premiazione, esperienza enogastronomica e contenuti media.
Jamin Academy
Diffondere la conoscenza dell’affinamento subacqueo del vino e sostenere il posizionamento innovativo di Jamin.
Disegno e lancio di un’Academy per professionisti e appassionati, unendo contenuti tecnici, storytelling, degustazioni e networking.
Concept, struttura e programma formativo, format esperienziale, contenuti di prodotto e linee guida di lancio e sviluppo commerciale.
Business Plan · Growth Strategy
Definire un modello food-tech scalabile e differenziante e preparare materiali professionali per investitori internazionali.
Business Plan e Growth Strategy 2026–2030, modello multicanale, Investor Deck, materiali di fundraising e posizionamento competitivo.
Roadmap di espansione internazionale, mappa delle metriche ESG, analisi competitiva e materiali per un seed round con obiettivo indicativo di 11 milioni di dollari.
Fattibilità · Governance societaria
Validare un modello di intermediazione immobiliare sostenibile e scalabile, chiarendo assetto, governance e modello operativo.
Studio di fattibilità economico-strategica, allineamento dei soci e coordinamento con i professionisti legali e notarili.
Quadro decisionale, ipotesi di governance, modello operativo e bozze societarie e contrattuali sottoposte ai professionisti abilitati.
Organizzazione · Sviluppo commerciale
Consolidare l’organizzazione durante la crescita, strutturare i processi contrattuali e rendere scalabile l’attività commerciale.
Disegno organizzativo, account management as a service, revisione dei processi e supporto continuativo tramite RC Membership.
Struttura organizzativa, modello di qualificazione lead, processi commerciali rivisti e coordinamento sugli aspetti contrattuali e normativi.
La nostra disciplina sulla prova
Nei progetti distinguiamo sempre output prodotti, obiettivi del cliente e risultati misurati. Quando un dato dipende da una fase successiva, lo dichiariamo come obiettivo o scenario, non come risultato già conseguito.
Durata dell’intervento, funzioni coinvolte, cambiamento osservato e testimonianza del referente vengono aggiunti al caso solo quando il cliente ne ha autorizzato esplicitamente la pubblicazione. Non completiamo le prove con informazioni ricostruite o non verificabili.
Cosa resta dopo AXIS
Strategia, qualità delle decisioni e capacità di confronto: i partecipanti raccontano, in una frase, ciò che AXIS ha lasciato nel loro lavoro.
“Ho appreso molto e mi piacerebbe portare alcuni spunti all’interno del mio gruppo di lavoro.”
Valentino LaucianiResponsabile Sistemi Informativi · INGV
“L’infarinatura su tutti i vari processi rende più consapevoli su ogni area, ed è questo l’elemento che fa la differenza.”
Simone FunghiConsulente finanziario · Banca Generali
“L’evento è una grande occasione di crescita.”
Alessandro PaceAmministratore · Centro Velico 3V
“L’evento è molto interessante e un momento di approfondimento fondamentale.”
Sabrina GaleottiTitolare di agenzia immobiliare · Aegis
“Porterò a casa le applicazioni di queste competenze di strategia aziendale.”
David CastellanoBusiness Advisor & Imprenditore · Libero professionista
“L’evento è stato molto interessante e ha affrontato temi appropriati.”
Michele RussoCustomer Success Manager · Microsoft
Recensioni pubblicate sul profilo Google di Rastan Consulting. Manteniamo l’attribuzione mostrata dalla piattaforma, senza ricostruire dati personali.
“Disponibilità, chiarezza, trasparenza e ascolto assicurati. Obiettivi chiari e sostegno durante tutte le fasi.”
“Ho riscontrato professionalità, disponibilità e attenzione alle esigenze.”
Il tuo contesto
Partiamo dalla situazione concreta e definiamo insieme evidenze, output e criteri di verifica prima di attivare l’intervento.
Parliamo della tua priorità