Da dove partire · Launch
Dall’idea a un progetto pronto a partire.
Un percorso per validare l’opportunità, disegnare il modello e trasformare l’intuizione in un piano di lancio verificabile.
Una sequenza leggibile, dalla prima evidenza alle decisioni operative.
Il perimetro viene adattato al contesto. La logica resta chiara: capire, decidere, progettare e mettere in moto ciò che serve.
Fase 1
Definire ipotesi e perimetro
Chiariamo obiettivi, vincoli, stakeholder, risorse e decisioni che il progetto deve rendere possibili.
OutputPerimetro di lavoro e ipotesi prioritarie.
Fase 2
Validare l’opportunità
Mettiamo alla prova ipotesi, bisogno, mercato, clienti, concorrenti e vincoli prima di investire tempo e risorse.
OutputQuadro delle evidenze e ipotesi da confermare.
Fase 3
Disegnare il modello
Definiamo proposta di valore, logica economica, modello operativo, governance e capacità necessarie.
OutputModello di business e funzionamento operativo.
Fase 4
Preparare l’ingresso
Costruiamo posizionamento, pricing, canali, processo commerciale, comunicazione e materiali utili al lancio.
OutputGo-to-market e strumenti per stakeholder e mercato.
Fase 5
Mettere in moto
Ordiniamo attività, responsabilità, milestone, metriche e decisioni dei primi mesi di esecuzione.
OutputRoadmap di avvio e piano operativo dei primi 90 giorni.
Output tipici
Ciò che serve per partire con una decisione informata.
Gli output definitivi dipendono dal perimetro concordato e sono esplicitati nella proposta prima dell’avvio.
- Mappa dell’opportunità, delle ipotesi e dei rischi principali
- Modello di business e logica economico-operativa
- Piano di go-to-market, posizionamento e canali
- Roadmap di lancio con responsabilità e milestone
- Metriche iniziali e momenti di verifica delle decisioni
Il percorso guida la scelta delle competenze, non il contrario.
Attiviamo soltanto gli interventi necessari alla priorità, coordinandoli dentro un unico disegno di lavoro.
Business Plan & Investor Pitch
Modello, sostenibilità economica e narrativa per stakeholder e investitori.
Approfondisci MercatoAnalisi e strategia commerciale
Mercato, buyer, canali, pricing e processo commerciale per entrare con metodo.
Approfondisci ExecutionProgram & Project Management
Obiettivi, tempi, risorse, rischi e governance della fase di avvio.
ApprofondisciPercorso Launch
Porta il progetto, non una soluzione già scelta.
Nel primo confronto chiariremo obiettivo, vincoli e livello di maturità. La proposta renderà espliciti perimetro, output, team, calendario e fee.
Parliamo del progetto